会社の日常業務
ビジネスプロセスの各リンク、つまり購入、生産、販売のプロセスにおいて、在庫は各リンクで比較的独立した経済活動を可能にします。同時に、在庫は、需要と供給の種類とデータの違いによるさまざまなリンクを調整し、調達、生産、運用のすべてのリンクを接続し、潤滑剤としての役割を果たすことができます。
そのため、当社は企業の日常業務を重視し、各部門の業務を完璧にこなすよう努めています。
管理：
1.会議およびイベントの組織：
2.アイテム管理：
3.環境衛生：
4.セキュリティ
作物：
1.生産コマンドシステムの確立と改善を組織し、生産計画を策定し、生産作業をチェックし、生産タスクを確実に完了させます。
2.生産作業計画に従って、生産スケジュールを把握し、ワークショップの調整を適切に行い、労働力の配分を整理し、設備と材料のスケジュールのバランスを取ります。
3.週に一度、定期的な生産会議を開催し、生産状況を分析し、問題を解決するための解決策と対策を提案します。
4.生産ニーズに応じて、資材調達・供給計画を作成し、慎重に実施し、間に合うように連絡して生産ギャップを解消します。
5.プロジェクトリストが発行された後、それは生産要員を組織し、関連する材料の入手可能性を確認し、生産スケジュールの要件に従って生産の前、後、および緊急を手配する責任があります。
6.機器管理で良い仕事をし、定期的にメンテナンスを整理し、機器の完全性と使用率を改善します。
